Organiseren en functioneren
Hoe zorgt u ervoor dat uw medewerkers van elkaar weten wat ze doen?
Bestaat er een structuur die zelf niet verandert, terwijl het bedrijf door bepaalde groeifasen gaat?
Wat moet er allemaal in een complete functiebeschrijving staan, zodat die daadwerkelijk bruikbaar is?
Wat zijn de 21 ingrediënten die een succesvolle organisatie moet hebben om te kunnen slagen?
Centraal in de cursus “Organiseren en functioneren” staat het zogenaamde ‘Organiseerbord’, een organisatiesysteem dat gebaseerd is op de productiecyclus. Dit model is op elk bedrijf toe te passen, ook als het bedrijf groeit. In deze cyclus zijn zeven hoofdfasen te onderscheiden. Met dit model kunt u zowel uw eigen bedrijfsstructuur ontwerpen, alsook eventuele gaten of knelpunten daarin opsporen en repareren. Dit systeem is in feite de basis van uw bedrijf. Heel veel vormen van inefficiëntie zijn terug te leiden naar het ontbreken van deze structuur.
Ik heb geleerd wat de feitelijke componenten zijn binnen een organisatie. Met deze wetenschap heb ik de structuur van onze organisatie nauwkeuriger in beeld kunnen brengen, waardoor bij mij duidelijkheid is ontstaan en aandachtspunten zijn blootgelegd. Tenslotte kan met de “pettentheorie” een betere functieomschrijving worden gemaakt met de daarbij behorende meetpunten.
Leerdoel:
Een complete organisatiestructuur kenbaar maken, waardoor productiviteit en levensvatbaarheid verhoogd worden.
Globale inhoud:
- De 21 ingrediënten die een succesvolle organisatie moet hebben om te slagen.
- Het maken van een organisatieschema voor uw bedrijf zodat het voor iedereen inzichtelijk wordt hoe de zaken geregeld zijn.
- Ervoor zorgen dat belangrijke acties niet over het hoofd worden gezien.
- Een geniale structuur die niet verandert terwijl het bedrijf door bepaalde groeifasen gaat.
- Het overzichtelijk maken van werkstromen en functies.
- De interne en externe vorm: routes.
- De individuele ‘pet’ en de bedrijfs-‘pet’.
- U leert wat organisatie en moreel met elkaar te maken hebben en hoe u het moreel van uw medewerkers verhoogt.
- Maak van uw bedrijf een resultaatgerichte organisatie.
- Een groot aantal praktische oefeningen om de stof eigen te maken.
Cursusduur:
Gemiddeld 5 à 6 dagen.
Garantie:
Wij bieden een ‘niet goed, geld terug’ garantie aan. Wanneer u niet tevreden bent met de geleverde cursus dan storten wij u het cursusgeld terug*.
* Zie onze leveringsvoorwaarden.
Eindresultaat:
Een manager die fundamentele kennis heeft van organiseren en daarmee de structuur en productiviteit van het bedrijf kan verbeteren.
Gratis opfrisdag:
Na ongeveer een half jaar tot een jaar vragen wij u langs te komen voor de gratis opfrisdag. Op deze dag bekijken wij met u samen of u de stof nog steeds goed kan toepassen in het dagelijkse leven. Wanneer u vragen heeft, kunt u deze dan ook stellen.