Succesvol leidinggeven

Fundamenten van management

Vindt u dat u te vaak de problemen van uw medewerkers oplost?

Besteedt u teveel tijd aan werk dat eigenlijk voor anderen bestemd is?

Hoe komt u zelfverzekerder over?

Wanneer moet u met de vuist op tafel slaan?

Hoe komt u boven zaken te staan i.p.v. er middenin?

Wat is nu echt delegeren? En wat is coachen?

Oplossingen voor deze en andere problemen zijn te vinden in de cursus “Succesvol leidinggeven”. Deze cursus voorziet de leidinggevende van praktische inzichten en gereedschappen om de hoe’s en waarom’s te kunnen beantwoorden. U gaat zien wat de taak van een leidinggevende nu in feite inhoudt.
Met deze kennis bent u in staat om productiebarrières sneller en beter op te lossen. U weet beter en makkelijker te delegeren waar nodig. Er ontstaat een verhoogde betrokkenheid bij uw medewerkers. U boekt een aanzienlijke persoonlijke tijdwinst en u komt uiteindelijk aan uw eigen werk toe.
Leidinggeven is per slot van rekening een vak apart, dat geleerd kan worden.

Alle zaken die ik deed om mijn doelen te bereiken, hebben tot gevolg gehad dat er op sommige momenten chaos optrad. Het begrijpen van alles lesstof en nog belangrijker, het tot uitvoering brengen ervan, heeft binnen mijn organisatie voor veel duidelijkheid gezorgd. Het grootste pluspunt van deze cursus is, dat je een helder beeld krijgt van complexe processen. Als je alle zaken, zoals geleerd, ook gebruikt dan wordt het leiden van een onderneming een makkelijk iets.
Mijn belangrijkste woord wat ik geleerd heb is SERVICE.
Service verlenen aan je mensen is een voedingsbodem voor succes.

F.B.

Leerdoel:

De leidinggevende te trainen in de wetten en technieken van het leidinggeven om de productie en kwaliteit te verhogen.

Globale inhoud:

Wat is een leidinggevende?
Wat doet u al goed, wat kan nog beter? Waar moet u aandacht aan besteden?
Werken aan uw zelfverzekerdheid als leidinggevende.
Hoe komt u boven zaken te staan i.p.v. er middenin?
Leren het operationele werk los te laten.
Voorkomen dat u teveel tijd besteedt aan werk dat eigenlijk voor anderen bestemd is.
Organiseren: product en subproducten en werken met streefcijfers. Een succesvolle en groeiende onderneming neerzetten.
Wat is de meest voorkomende tegenwerking en hoe doet u daar effectief iets tegen?
Wat u vooral niet en wat u vooral wél moet doen op het moment dat een medewerker met een probleem naar u toe komt.
De 3 belangrijkste taken van een leidinggevende.
Hoe u ervoor zorgt dat uw opdrachten uitgevoerd worden.
Welke stijl van leidinggeven is het beste?
Hoe gaat u om met achterstallig werk, zonder de gevolgen daarvan te ondervinden?
Een groot aantal praktische oefeningen om de stof eigen te maken.

Cursusduur:

Gemiddeld 5 à 6 dagen.

Garantie:

Wij bieden een ‘niet goed, geld terug’ garantie aan. Wanneer u niet tevreden bent met de geleverde cursus dan storten wij u het cursusgeld terug*.

* Zie onze leveringsvoorwaarden.

Eindresultaat:

Een leidinggevende die echt leiding geeft, delegeert en structureert en die de uitvoerende taken niet zelf doet.

Gratis opfrisdag:

Na ongeveer een half jaar tot een jaar vragen wij u langs te komen voor de gratis opfrisdag. Op deze dag bekijken wij met u samen of u de stof nog steeds goed kan toepassen in het dagelijkse leven. Wanneer u vragen heeft, kunt u deze dan ook stellen.